La finance traditionnelle connaît aujourd'hui sa plus grande métamorphose. Trois acteurs majeurs sont au cœur de cette transformation : les FinTech qui révolutionnent les services bancaires et de paiement, les AssurTech qui digitalisent l'assurance de A à Z, et les RegTech qui réinventent la conformité réglementaire grâce aux technologies.
En France, le secteur des FinTech a connu une croissance exceptionnelle avec plus de 750 startups actives en 2024, représentant plus de 25 000 emplois directs selon France FinTech. Ce dynamisme se traduit par des besoins en recrutement inédits, tant en volume qu'en nature.
"Les FinTech, AssurTech et RegTech créent chaque année près de 3 000 nouveaux emplois en France. Des postes qui n'existaient tout simplement pas il y a dix ans." — Observatoire des métiers de la finance, 2024
Ces startups ne se contentent pas de digitaliser l'existant. Elles inventent de nouveaux business models, de nouveaux produits, et par conséquent, de nouveaux métiers. Le tout à une vitesse qui déstabilise les acteurs traditionnels et leurs méthodes de recrutement historiques.
La première révolution concerne les profils recherchés. Exit les silos entre expertise métier et technique. Les entreprises innovantes du secteur financier privilégient désormais les candidats multidimensionnels capables de faire le pont entre plusieurs univers :
Cette hybridation des compétences répond à un besoin concret : développer des produits financiers innovants tout en respectant un cadre réglementaire exigeant et en garantissant une expérience utilisateur fluide.
Au-delà du savoir-faire technique, les recruteurs des FinTech, AssurTech et RegTech accordent une importance croissante aux compétences comportementales :
Dans un secteur où le changement est la seule constante, ces qualités humaines font souvent la différence entre un recrutement réussi et un échec.
Les startups financières ont compris que la guerre des talents se joue aussi sur le terrain de l'expérience candidat. Elles ont donc massivement simplifié leurs processus de recrutement :
Cette agilité permet de capter les meilleurs talents avant qu'ils ne soient séduits par la concurrence, notamment les GAFAM qui recrutent aussi activement des profils similaires.
Les FinTech, AssurTech et RegTech se distinguent également par leur capacité à valoriser des parcours non linéaires :
Cette ouverture contraste avec l'approche plus conservatrice des acteurs traditionnels qui privilégient encore souvent les diplômes prestigieux et les parcours classiques.
"Dans notre RegTech, 30% de nos collaborateurs sont issus d'une reconversion professionnelle. Cette diversité est notre force pour comprendre les problématiques réglementaires sous des angles différents." — Sarah M., DRH d'une RegTech française
Les banques, assurances et cabinets de conseil traditionnels se retrouvent face à un dilemme : comment attirer les talents de la tech tout en préservant leur culture d'entreprise historique ?
Ce décalage se manifeste à plusieurs niveaux :
Certains grands groupes tentent de résoudre cette équation en créant des entités autonomes, véritables "startups internes" avec des codes et des méthodes de travail propres. D'autres optent pour des acquisitions stratégiques, intégrant des équipes entières de FinTech pour insuffler un esprit d'innovation.
La compétition pour attirer les profils hybrides est particulièrement intense. Face à cette situation, les acteurs traditionnels développent de nouvelles stratégies :
"Nous avons créé une Digital Academy interne qui a déjà formé plus de 200 collaborateurs aux métiers de la FinTech. C'est notre réponse à la pénurie de talents." — Philippe D., Directeur des Ressources Humaines d'une banque française
Les entreprises innovantes du secteur financier ont compris que leur attractivité repose aussi sur leur capacité à raconter une histoire inspirante. Elles misent sur des valeurs fortes :
Cette narration, relayée sur les réseaux sociaux, lors d'événements tech et dans leurs communications de recrutement, permet de capter l'attention des talents qui cherchent du sens dans leur carrière.
Une autre rupture majeure concerne la transparence dans le processus de recrutement. De nombreuses FinTech et AssurTech affichent désormais clairement :
Cette approche attire naturellement des candidats en phase avec leur culture et leurs valeurs, réduisant les déceptions mutuelles et améliorant la rétention.
Face à la concurrence des startups pour attirer les talents, les acteurs historiques du secteur financier sont contraints d'évoluer :
Cette transformation n'est pas qu'esthétique. Elle touche au cœur même de ces organisations et à leur capacité à se réinventer face aux défis du numérique.
Dans ce nouveau paysage, les cabinets de recrutement jouent un rôle de pont entre deux mondes :
Les cabinets les plus performants sont ceux qui comprennent à la fois les codes de la finance traditionnelle et ceux de l'écosystème tech.
"Notre valeur ajoutée réside dans notre capacité à identifier les talents capables de s'épanouir dans ces environnements hybrides, entre finance et technologie." — Martin L., fondateur d'un cabinet de recrutement spécialisé
Si les compétences techniques sont essentielles, les entreprises prennent conscience que le "tout technologique" a ses limites. L'enjeu des prochaines années sera de recruter des talents capables de :
Les profils alliant expertise technique et intelligence émotionnelle seront particulièrement valorisés.
Autre défi majeur : l'internationalisation croissante du marché des talents. Les FinTech, AssurTech et RegTech françaises sont en compétition mondiale pour attirer les meilleurs profils. Cela implique :
Les entreprises capables de créer un environnement véritablement international auront un avantage significatif.
Face à la pénurie de talents, de plus en plus d'entreprises innovantes dans le secteur financier optent pour une stratégie alternative : former en interne des profils prometteurs plutôt que de se battre pour les rares experts disponibles.
Cette approche se traduit par :
Cette stratégie permet non seulement de répondre aux besoins en compétences, mais aussi de fidéliser les collaborateurs grâce à des parcours de carrière enrichissants.
Les technologies qui transforment la finance commencent également à révolutionner les méthodes de recrutement elles-mêmes :
Ces innovations permettent d'accélérer les processus tout en réduisant les biais de recrutement. Toutefois, l'accompagnement humain reste indispensable pour les phases décisives de la sélection.
La révolution du recrutement dans les secteurs FinTech, AssurTech et RegTech n'est qu'à ses débuts. Au-delà des transformations déjà observables, c'est toute la conception du talent et de la carrière dans la finance qui est en train d'évoluer.
Les professionnels les plus recherchés seront ceux capables d'évoluer constamment, d'apprendre en continu et de naviguer avec aisance entre expertise métier et maîtrise technologique. La formation initiale perdra en importance face à la capacité d'adaptation et d'apprentissage tout au long de la vie.
Pour les entreprises, l'enjeu n'est plus seulement d'attirer les meilleurs talents, mais de créer un environnement où ils pourront exprimer pleinement leur potentiel et évoluer au rythme des innovations technologiques.
Cette transformation profonde du recrutement dans la finance tech n'est pas qu'une adaptation à la marge. Elle préfigure ce que sera le monde du travail de demain : plus fluide, plus hybride, plus centré sur les compétences que sur les diplômes, et résolument tourné vers l'innovation permanente.