Flex the Mould
Comment réinventer la gestion des talents pour s’adapter à un monde du travail en pleine mutation
Ce nouveau rapport explore comment l’évolution vers des modèles de travail flexibles et hybrides transforme la performance des entreprises. S’appuyant sur les données de 10 000 collaborateurs et 700 dirigeants dans le monde, Flex the Mould offre un regard prospectif sur ce qui fonctionne (et ce qui vient ensuite).

Du recrutement à la formation, les employeurs doivent s’adapter.

Les modèles hybrides boostent la performance
Accéder à des talents externes permet d’apporter des compétences opérationnelles immédiatement.
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Les équipes progressent le plus en expérimentant
Les équipes hybrides créent des environnements où le savoir circule rapidement et en temps réel.

La mobilité transforme les opportunités
Pour pallier les manques de compétences, 88 % des employeurs recrutent à l’international.
Qui devrait consulter ce rapport pour remettre en question ses idées reçues, affiner sa stratégie et stimuler le changement :
• Les équipes RH et talent acquisition contraintes d’en faire davantage avec moins de moyens
• Les équipes chargées de la stratégie et des opérations qui recherchent davantage de résilience
• Les experts en stratégie des talents qui cherchent à bâtir des équipes rapides, à grande échelle et résilientes
• Les directions opérations et finance qui mènent la transformation et la performance économique
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Ce que vous y gagnez
• Une vision globale des préférences des collaborateurs et des stratégies d’entreprise
• Des stratégies essentielles pour construire une équipe hybride
• Des actions concrètes à appliquer immédiatement

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