RPO szolgáltatásunk előnyei 

A Recruitment Process Outsourcing (RPO) választásának legfőbb mozgatórugója, hogy a vállalatok egyre összetettebb globális munkaerő-piaci környezetben keresnek átláthatóságot, tervezhetőséget és főként rugalmasságot a toborzásban. Az RPO a HR folyamatok kiszervezésének egy olyan speciális szolgáltatási formája, melyet időszakos felfutású projektek, állománybővítések vagy leépítések során vesznek igénybe a vállalatok. Egy külső, tapasztalt RPO partner igazi piaci szakértelemmel és strukturált toborzási folyamattervezéssel segíti a vállalatokat:

• Felkutatja a piacon fellelhető legtehetségesebb jelölteket és támogatja a kiválasztási folyamat minden szegmensét
• Mind költség, mind folyamatoptimalizálás szempontjából a leghatékonyabb megoldásra törekszik
• A toborzás teljes eszközrendszerét, a technológiai know-howt és saját szakértelmét állítja a vállalat szolgálatába (mesterséges intelligencia alapú toborzás, kiválasztás, beléptetés, teljesítmény-menedzsment, stb.)

Miben más az RPO?

Az RPO egyik legnagyobb előnye a rugalmasság: egy külső RPO partner gyorsan és hatékonyan tud reagálni a munkaerőpiac változásaira. Legyen szó fluktuációról, toborzási hullámokról, esetleges elbocsájtásokról – kiemelt RPO szolgáltatóként segítünk a megfelelő idő-, költség- és projektterv felállításában.

Piaci szakértelmünknek köszönhetően segítünk meghatározni a megfelelő időpontot a toborzás megkezdésére és csatornáira, feltérképezzük a munkavállalói igényeket mind a juttatási csomag, mind az egyéni igények mentén.

Egy Goldman Sachs felmérés szerint a kis- és középvállalatok 90%-a küzd azzal, hogy hatékonyan kapcsolja össze az állásokat a jelöltekkel. Az RPO itt is hatékony megoldást jelent.

Milyen azonnali előnyöket kínál az RPO?

Üzleti potenciálhoz igazodó toborzási terv: kapacitásbővítés, új egységek, divíziók létesítése, szolgáltató központok áttelepítése, vagy bármilyen üzleti átszervezés esetén.

Nagy volumenű kampányok lebonyolítása, például szezonális toborzás, DEI célok elérése.

Költségcsökkentés vagy akár a HR terület toborzásközpontú támogatása a gyorsabb kiválasztás érdekében (a kiemelkedő jelöltélmény és a munkáltatói márka elismertsége érdekében).

Egyszerűbb, gördülékenyebb beléptetési folyamatok.

A jól strukturált RPO szolgáltatás nemcsak a folyamatokat teszi hatékonyabbá, hanem támogatja az adatvezérelt döntéshozást és tanácsadási szolgáltatást is kínál:

• Mely pozíciók igényelnek azonnali betöltést
• Milyen jelöltprofilok szükségesek a hatékony működéshez
• Milyen csatornákon érdemes toborozni
• Milyen hatásai lesznek a kiválasztott toborzási stratégiáknak

Mit várhat el RPO partnerétől?

Egy megbízható RPO partner:

• A legmegfelelőbb jelöltekre fókuszál, professzionális előszűréssel és célzott ajánlásokkal
• Skálázható, riportálható megoldásokat kínál a HR-vezetők és a menedzsment számára
• Segít a munkáltatói értékajánlat (EVP) erősítésében
• Garantálja a teljes körű adatbiztonságot és megfelelést a jogszabályi környezetnek (pl. nemzeti munkaügyi szabályozások)

Ezen túlmenően a jelöltek soft skill tesztelése (EQ/SQ) is kiemelt szerepet kap a szakmai támogatás során: egy RPO partnernek értenie kell az adott szervezet kultúráját, céljait, és motivációját, hogy a kiválasztási stratégia hosszú távon is támogassa az együttműködést és a hatékonyságot.

Mit jelent a sikeres együttműködés?

A projekt indulása előtt fontos, hogy az ügyfél és az RPO partner közösen rögzítse:

• A toborzási célokat (pl. gyorsaság, sokszínűség, szakértelem)
• A mérőszámokat (KPI), amelyek segítik az eredmények nyomon követését (toborzási funnel)
• Az integrációs igények szintjét, hogy az RPO szolgáltatás valóban beépülhessen a meglévő HR-folyamatokba

A transzparens, folyamatos, kétoldali kommunikáció a hosszú távú siker kulcsa.