Hatékony növekedés: hogyan építsünk olyan csapatot, amely képes a vállalattal együtt növekedni

Hatékony növekedés: hogyan építsünk olyan csapatot, amely képes a vállalattal együtt növekedni

 A növekedés mindig izgalmas - legyen szó új piacok meghódításáról, egy forradalmi termék bevezetéséről vagy akár a hirtelen megugró keresletről. A siker azonban komoly kihívással jár: hogyan toborozzunk nagy léptékben, minőségi kompromisszumok nélkül. 

A WEC globális felmérése szerint a vezetők 80%-a azt nyilatkozta, hogy a munkaerő tervezés soha nem látott kihívást jelent, míg 87%-a egyetért abban, hogy a hagyományos toborzási módszerek már nem állják meg  helyüket.  

A jelölthiány, a gazdasági bizonytalanság és a távmunka térnyerése alapjaiban változtatta meg a korábbi toborzási modelleket.

Az „állást hirdetünk és reménykedünk” típusú megközelítés elavult. A toborzócégekre való túlzott támaszkodás költséges. A belső csapat túlterheltsége fenntarthatatlan. 

A valódi kérdés tehát nem az, hogy szükség van-e agilis toborzási megközelítésre – hanem az, hogy meddig engedhetjük meg magunknak, hogy enélkül működjünk. 

Skálázás a gyors növekedéshez:

A dinamikusan bővülő vállalatok nem engedhetik meg maguknak a halogatást. Egy-két új munkatárs beléptetése még kezelhető, de több száz vagy akár több ezer fő gyors felvételénél a hagyományos toborzási folyamatok csődöt mondanak.  

Az RPO szolgáltatások kifejezetten ilyen intenzív növekedésre kínálnak megoldást az alábbi módon:

  • Előszűrt jelölt adatbázisok használata a toborzás azonnali kezdéséhez.
  • Fejlett toborzási módszerek alkalmazása a legjobb jelöltek gyors beazonosítása, megszólítására és megnyerésére érdekében.
  • Dedikált, a HR-funkció kiterjesztéseként működő szakértői csapat alkalmazása, amely garantálja a gyors és magas minőségű toborzást.  

Speciális szaktudást igénylő hiányszakmák betöltése: 

 A magas keresletű, de alacsony kínálatú pozíciók betöltése hosszú távú kihívás. Az ismert módszerek – álláshirdetések, toborzói megkeresések, belső ajánlások – sokszor nem elegendők, ha egészen egyszerűen nincs elérhető jelölt a piacon. 

Ezt a kihívást az RPO szolgáltatók stratégiai előnnyé alakítják:

  • Feltérképezik a speciális tudást igénylő pozíciókat és a kiaknázatlan jelöltállományt.
  • Fejlett toborzási technológiák segítségével mérik fel a jelöltek szakmai kompetenciáját és illeszkedését a vállalati kultúrába, hogy a legjobban passzoló szakemberek kerüljenek kiválasztásra.
  • Célzott toborzási kampányokkal érik el a passzív jelölteket, akik jelenleg nem keresnek állást, de nyitottak egy igazán vonzó lehetőségre. 

Azonnali és váratlan toborzási igények kezelése: 

Az egyetlen kiszámítható dolog az üzleti világban az, hogy kiszámíthatatlan. Legyen szó hirtelen piaci változásról, egy versenytárs kivonulásáról vagy egy azonnali projekt kapcsán szükséges speciális szaktudásról, gyakran szembesülnek a vállalatok azzal, hogy kiemelkedő jelöltekre van szükségük – méghozzá azonnal. 

Az RPO szolgáltatók valódi agilitást biztosítanak a vállalatok számára:

  • azonnal mozgósítható toborzási csapatokkal, amelyek skálázhatóan alkalmazkodnak a változó igényekhez.
  • előre kiépített jelölt adatbázissal és mesterséges intelligencia által vezérelt keresési megoldások révén, jelentősen csökkentve ezzel a toborzási időt.
  • a munkafolyamatok zavartalan működésének biztosításával, még hirtelen változások esetén is. 

Alakítsa ki hatékonyabb toborzási stratégiáját 

Egy vállalkozás csak olyan gyorsan képes skálázni, amilyen gyorsan meg tudja találni és meg tudja tartani a megfelelő embereket. Azok a cégek, amelyek nyernek a jelöltekért folytatott versenyben, nem várják meg, míg a szakemberek jelentkeznek – ők speciális toborzási stratégiákat alkalmaznak, hogy megelőzzék versenytársaikat.” 

Agnieszka Kaczmarczyk – Global Search & Selection and Professional Practice Director 

Ha jelenlegi toborzási stratégiája nem tud lépést tartani vállalata növekedésével, ideje újragondolni a megközelítést. 

A projekt indulása előtt fontos, hogy az ügyfél és az RPO partner közösen rögzítse: A Gi Group Holdingnál segítünk a vállalatoknak túllépni az eseti toborzáson, és testreszabott stratégiákat kidolgozni az alábbiak szerint:

  • Előre kiépített jelölt adatbázisunkkal biztosítjuk, hogy cége mindig készen álljon a kiválasztásra felmerülő igény esetén.
  • Adatalapú toborzási módszerekkel gyorsabban és hatékonyabban érjük el a legjobb jelölteket.
  • Zökkenőmentesen integrálódunk szervezetébe, és rugalmas, skálázható támogatást nyújtunk a toborzás minden szakaszában. 
A lényeg? Egy működő megoldás, melynek segítségével csapata együtt növekedhet a vállalattal. 

Agnieszka Kaczmarczyk
Global Search & Selection and Professional Practice Director