Setor FMCG : tendências, talento e transformação do setor em Portugal

O setor FMCG atravessa uma nova fase de crescimento, impulsionada pela recuperação do consumo, pela digitalização das operações e pela necessidade de responder a consumidores cada vez mais exigentes.

Neste estudo analisamos as principais tendências económicas, os desafios do mercado de trabalho, os perfis mais procurados e as competências que irão definir a competitividade do setor nos próximos anos.

estudo fmcg portugal
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O que vai encontrar neste estudo

  • Evolução do mercado FMCG em Portugal
  •  Tendências económicas que estão a redefinir o consumo 
  • Perfis e competências mais procuradas no futuro
  • Insights de líderes e empresas do setor
  • Benchmark salarial das funções mais procuradas

Conheça os resultados em detalhe

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+800 000

TRABALHADORES NO SETOR

+200 000

EMPRESAS NO SETOR

17,5%

DO EMPREGO NACIONAL

Infografia do setor - principais destaques

As 5 tendências que estão a redefinir o setor FMCG

Consumidores mais seletivos

 A desaceleração da inflação e a recuperação gradual do rendimento das famílias estão a impulsionar o consumo. No entanto, os consumidores continuam mais atentos ao preço, combinando diferentes formatos de retalho e privilegiando marcas que consigam oferecer uma proposta de valor clara, equilibrando qualidade, confiança e preço. 

Digitalização e decisões orientadas por dados

 A transformação digital está a acelerar em toda a cadeia de valor. Da gestão de inventários ao pricing, passando pelo planeamento da procura e pelo e-commerce, as organizações recorrem cada vez mais à análise de dados, automação e inteligência artificial para aumentar a eficiência e melhorar a tomada de decisão. 

A escassez de talento torna-se um desafio estratégico

 À medida que o setor evolui, cresce a procura por perfis cada vez mais especializados em áreas como Supply Chain, Category Management, Procurement, Business Intelligence e Revenue Management. Atrair e desenvolver talento com competências analíticas e digitais será determinante para sustentar o crescimento e a competitividade das organizações. 

Eficiência operacional como vantagem competitiva

Num mercado marcado pela pressão sobre as margens e pela crescente exigência dos consumidores, a eficiência operacional assume um papel central. A otimização da logística, da cadeia de abastecimento e da gestão de inventários tornou-se essencial para garantir maior agilidade, produtividade e rentabilidade.

Sustentabilidade integrada na estratégia de negócio

 A sustentabilidade deixou de ser apenas uma preocupação reputacional para se afirmar como um fator competitivo. A redução do desperdício alimentar, a inovação em embalagens e a integração de critérios ESG estão a influenciar decisões de investimento, processos operacionais e expectativas dos consumidores. 

"O FMCG continua a ser um dos setores mais relevantes da economia portuguesa, mas enfrenta hoje desafios que vão muito além do consumo. A transformação digital, a escassez de talento especializado e a necessidade de maior eficiência operacional estão a redefinir a forma como as organizações crescem e competem.  Neste contexto, a capacidade para atrair talento especializado e desenvolver competências críticas será um dos principais fatores de diferenciação competitiva." 

AC
António Carvalho, Senior Business Director T&P Retail & BPO, Gi Group