Insights from Gi Group Holding

Cła, niedobory kadrowe i niestabilność: Dlaczego kompleksowe rozwiązania HR 360° mają dziś kluczowe znaczenie.

Autor: Damian Miecznikowski | 2025-08-08 16:07:41

Branża logistyczna zmaga się z wieloma wyzwaniami. Od zmiennych ceł, przez trwające zakłócenia w łańcuchach dostaw, po rosnące zagrożenia cyberbezpieczeństwa i wymogi zrównoważonego rozwoju - presja jest coraz większa. Jednocześnie zapotrzebowanie na specjalistyczne role w logistyce przewyższa dostępność wykwalifikowanej kadry, a firmy już odczuwają skutki tej nierównowagi.

 

Samo obsadzenie wakatów już nie wystarcza. Prawdziwe pytanie brzmi dziś nie tylko jak się dostosować, ale kto pomoże firmom odnaleźć się w tym skomplikowanym krajobrazie.

Role, które mają obecnie największe znaczenie

  1. Strategowie i menedżerowie łańcucha dostaw

Zakłócenia w globalnym handlu nie ustają, dlatego firmy potrzebują liderów, którzy potrafią jednocześnie kontrolować koszty i zachować elastyczność operacyjną, podejmując szybkie i trafne decyzje.
Specjaliści potrafiący błyskawicznie reagować, dostosowywać strategię i optymalizować sieci logistyczne będą nieocenieni w tych niestabilnych realiach.
Jeśli Twój zespół nie jest w stanie sprawnie dostosować się do niespodziewanych zmian — już zostajesz w tyle.

  1. Eksperci ds. cyberbezpieczeństwa

Wraz z cyfryzacją logistyki rośnie zagrożenie cyberatakami. W przypadku silnie zintegrowanych łańcuchów dostaw ich skutki mogą być katastrofalne. Bez odpowiednich specjalistów, którzy zabezpieczą systemy i zareagują na czas, firmy stają się łatwym celem. Braki kadrowe w obszarze cyberbezpieczeństwa to nie tylko problem technologiczny — to kwestia ciągłości działania biznesu, szczególnie w kontekście napięć handlowych i niestabilnych ceł.

 

  1. Specjaliści ds. lokalizacji i franczyzy

Wpływ ceł i trendów związanych z nearshoringiem skłania firmy do przemyślenia swoich strategii globalnych. Eksperci w zakresie lokalizacji i franczyzy będą kluczowi w poruszaniu się po zawiłościach kulturowych, zgodności regulacyjnej oraz modelach dostaw dopasowanych do rynku lokalnego. Jeśli Twoje operacje logistyczne nie są elastyczne lokalnie, tracisz ogromne możliwości — zwłaszcza w świecie, gdzie zakłócenia coraz bardziej zmieniają mapę globalnego handlu.

Braki kompetencji w logistyce: Czas na przemyślaną strategię kadrową

Podsumowując, logistyka to wymagający sektor — ale z odpowiednią strategią kadrową możesz działać stabilnie i bez zakłóceń.

Inwestycja w kompleksowe rozwiązania HR 360° to dziś sposób nie tylko na przetrwanie — to szansa na rozwój w niestabilnym środowisku. Nie wystarczy już tylko „łatać” braki kadrowe. Elastyczne połączenie pracowników stałych i tymczasowych pozwala budować zespół, który jest zarówno odporny, jak i niezawodny. Współpraca z partnerem HR to sposób na szybkie pozyskanie kluczowych kompetencji — bez przeciągających się procesów rekrutacyjnych.

A gdy zdecydujesz się sięgnąć po właściwych ludzi, którzy pomogą Ci przejść przez te zmiany — jesteśmy do dyspozycji.