Hogyan támogatta a Gi Group Holding full-cycle RPO megoldása a Budapest Bank átalakulását

Hatékony növekedés: hogyan építsünk olyan csapatot, amely képes a vállalattal együtt növekedni

A Budapest Bank egy jelentős szervezeti átalakulás előtt állt, miközben a hazai bankpiac gyors ütemben változott, és a jelöltekért folytatott verseny egyre kiélezettebbé vált. A tét magas volt, a nyomás pedig egyre nőtt. Full-cycle RPO megoldásunk révén biztosítottuk, hogy a megfelelő szakemberek megtalálása ne jelentsen további terhet a bank belső csapata számára.

A toborzási folyamat átvételével lehetővé tettük, hogy a belső csapat a zökkenőmentes átmenetre és az operatív stabilitásra összpontosítson, miközben munkatársaikat és ügyfeleiket is támogatták a jelentős változások során. Mi az alábbiakkal könnyítettük meg a csapat munkáját: 

A kihívás

A fúzió körüli intenzív időszakban a bank hozzánk fordult, hogy segítsünk országszerte 500 nehezen betölthető pozíció feltöltésében, a bank minden területén. Azonban számos akadállyal kellett szembenéznünk:

  • Jelöltek bizonytalansága: Sok potenciális jelentkező óvatos volt egy átalakulóban lévő vállalathoz való csatlakozással kapcsolatban, ami visszatartotta őket a jelentkezéstől. 
  • Jelölthiány: A kereslet meghaladta a kínálatot, így kulcsfontosságú volt olyan jelöltek megtalálása, akik rendelkeznek a szükséges szakértelemmel a bank igényeinek kielégítéséhez.
  • Túlterhelt belső csapatok: A fúziók jelentős belső változásokat eredményeznek, így az alkalmazottaknak új csapatdinamikákkal és folyamatokkal kellett megbirkózniuk.

Megközelítésünk:

E kihívások közvetlen kezelésére testreszabott RPO megoldásunk a szoros együttműködésre és a mélyreható megértésre összpontosított:

Dedikált RPO projektcsapat

Egy hét fős, tapasztalt toborzókból álló dinamikus csapatot állítottunk össze, akiket egy gyakorlott RPO Delivery Manager vezetett. Gyorsan beilleszkedtek a bank kultúrájába, és hatékonyan találták meg a megfelelő jelölteket. Kiemelten figyeltek arra, hogy bizalmat és lelkesedést ébresszenek a jelöltekben egy ilyen változásokkal teli időszakban.

Átfogó toborzási stratégia

Átvettük a bank teljes toborzási tevékenységének irányítását, előkészítve a hatékony bővülést. Csapatunk kezelte a bank jelöltek felé irányuló közösségi média jelenlétét LinkedIn-en, Facebook-on és Profession-ön. E csatornák alapos ismerete és adatvezérelt megközelítésünk révén jelentősen növeltük a legkiemelkedőbb jelöltek elköteleződését.

Testreszabott toborzási megoldások

Teljes mértékben átvettük a toborzási folyamat irányítását. Szigorú értékeléseink és előzetes interjúink biztosították, hogy minden jelölt megfeleljen a bank magas szintű elvárásainak, és zökkenőmentesen illeszkedjen stratégiai céljaihoz.

Eredmények

Felülmúltuk az elvárásokat, teljesítménymutatóink 92%-os teljesítésével az előirányzott 85%-os célhoz képest. A Budapest Bank számára azonban a siker nem csupán számokról szólt; a cél az volt, hogy olyan tehetségeket vonzzanak be, akik tökéletesen illeszkednek a bank kultúrájához és stratégiai célkitűzéseihez. Ezt az alábbiakkal biztosítottuk: 

Kulcspozíciók gyors betöltése

Teljes körű RPO megoldásunkkal több mint 450 pozíciót töltöttünk be gyorsan, 1 406 előzetes interjút lebonyolítva, 865 jelölt ajánlásával, és 454 sikeres elhelyezéssel, ezzel garantálva a Budapest Bank számára kritikus pozíciók betöltését a megfelelő jelöltekkel.

Kulcskompetenciákkal rendelkező szakemberek a hosszú távú növekedéshez

A magyar banki munkaerőpiac alapos ismerete lehetővé tette számunkra, hogy specializált szakembereket azonosítsunk, akik kritikus készségeket hoztak a Budapest Bank stratégiai igényeinek kielégítéséhez.

Kiemelkedő szakemberek kulcsfontosságú területekre

A magyarországi jelöltpiacról szerzett ismereteinkre támaszkodva olyan kulcspozíciókat töltöttünk be, mint HR menedzserek, Compliance Officers, Pénzügyi elemzők, támogatva ezzel a bank átalakulási és növekedési céljait.

Gyors reakcióidő

Képességünk, hogy nyomás alatt is kiváló jelölteket szállítsunk, a számokban is megmutatkozik: a jelentkezők visszajelzést 2 napon belül kaptak, a jelöltek bemutatása 10 napon belül megtörtént, és a pozíciók betöltése 45 napon belül lezárult.

 

Folyamatos előnyök a Budapest Bank számára

A toborzási folyamatok hatékonyabbá tételével és az operatív hatékonyság növelésével a bank továbbra is fő üzleti tevékenységére összpontosíthat. Büszkék vagyunk, hogy stabil és megbízható partnerként segíthetjük a vállalatot az iparági átalakulásokhoz és munkaerőpiaci kihívásokhoz való alkalmazkodása során a kiélezett versenyhelyzetben.

Készen áll megtapasztalni, mit nyújthat egy RPO partnerség az Ön szervezete számára? Lépjen velünk kapcsolatba, és tudjon meg többet arról, hogyan emelheti a Gi Group Holding-gal a következő szintre toborzási stratégiáját.